Cas clients
Un besoin, un partenaire, un résultat.
Voir les cas clientsMéthode
Services
Apporteurs d'affaires
Construire votre pool d'apporteurs d'affaires.
Dans les secteurs qui reposent sur le bouche-à-oreille et la recommandation, vos meilleurs commerciaux sont souvent hors de votre entreprise : les prescripteurs et les ambassadeurs qui conseillent déjà vos futurs clients.
Découvrir le service →Repérer
Lister les prescripteurs, les ambassadeurs et les réseaux qui touchent déjà votre cible.
Proposer
Construire un programme de partenariat où chacun gagne.
Conclure
Formaliser l'accord avec chaque apporteur d'affaires.
Animer
Suivre le pool dans la durée et multiplier le nombre de prescripteurs de votre service.
Passer à l'échelle.
Augmenter la capacité et la vitesse d'exécution, améliorer la satisfaction des clients et des parties prenantes, renforcer la sécurité.
Avant chaque projet opérationnel, technologique ou stratégique, nous mesurons les coûts cachés et les risques associés. C'est aussi ce qui permet de dérisquer une restructuration.
Découvrir le service →Financer et innover.
Dérisquer un projet de financement avant de le présenter à ceux qui doivent le soutenir.
Structurer une activité d'open innovation et de R&D, en développant des partenariats institutionnels stratégiques avec le monde associatif, académique ou le secteur public.
Découvrir le service →Lisser son image vis-à-vis des acteurs institutionnels.
Normaliser son activité, faire disparaître la défiance et rassurer les grands comptes.
Une certification ISO 27001 prouve que vos services sont aussi fiables et performants que ceux d'un acteur établi.
Découvrir le service →Augmenter son referral.
Multiplier le nombre de prescripteurs de votre service.
Obtenir la confiance de grands comptes, de réseaux de prescripteurs et d'ambassadeurs : les meilleurs relais dans les secteurs qui reposent sur le bouche-à-oreille et la recommandation.
Découvrir le service →Nos interventions.
Trois façons de travailler ensemble, qui peuvent se combiner selon votre besoin.
Parler de mon projetBenchmark
Recherche et analyse en chambre, sollicitation d'experts fonctionnels, POC, audit interne, études qualitative et quantitative, recherche documentaire.
Prospection
Lister les opportunités, construire les programmes, conclure et suivre les partenariats.
Structurer l'infrastructure d'acquisition
Analyser les leviers d'acquisition et les canaux associés, organiser l'infrastructure commerciale et marketing, constituer un pool d'apporteurs d'affaires.
« Le conseil n'est pas réservé aux
Notre conviction · Aven & CompanyETI et aux grandes entreprises. Il est aussi fait pour les indépendants, les TPE et les PME. »
Nous partons de votre besoin spécifique, puis nous trouvons les partenaires qu'il vous faut pour développer votre activité et passer à l'échelle.
En savoir plus sur Aven & CompanyQuatre domaines d'intervention.
Passer à l'échelle, financer et innover, lisser son image vis-à-vis des acteurs institutionnels, augmenter son referral.
Chaque domaine répond à un besoin précis d'un indépendant, d'une TPE ou d'une PME.
Voir les servicesPhoto à ajouter : réunion de travail avec un dirigeant
Du besoin à la signature.
Étudier vos besoins en partenariat, trouver les partenaires qu'il vous faut, créer les conditions de partenariat, puis formaliser et conclure.
Quatre étapes, toujours dans le même ordre.
Voir la méthodeUn besoin, un partenaire, un résultat.
ISO 9001, CPF, Sppot, Google Ads, TikTok, LinkedIn : à chaque norme, dispositif ou outil, une mission menée pour un artisan, un commerçant ou un indépendant.
Voir les cas clientsLe conseil n'est pas réservé aux ETI et aux grandes entreprises.
Nous aidons les indépendants, TPE et PME à développer leur activité et à passer à l'échelle, en partant de leur besoin spécifique.
Notre métier : trouver les partenaires qu'il vous faut.
En savoir plus sur Aven & Company
Le bénéfice pour vous
Obtenir la confiance de ceux qui vous ouvrent des portes
1
Grands comptes
2
Réseaux de prescripteurs
3
Ambassadeurs
4
Partenaires du secteur privé et du secteur public
Vos meilleurs relais et canaux d'acquisition
- Dans les secteurs qui reposent sur le bouche-à-oreille
- Et sur la recommandation
Passer à l'échelle.
Augmenter la capacité et la vitesse d'exécution, améliorer la satisfaction des clients et des parties prenantes, renforcer la sécurité.
Avant chaque projet opérationnel, technologique ou stratégique, nous mesurons les coûts cachés et les risques associés. C'est aussi ce qui permet de dérisquer une restructuration.
Parler de mon projetFinancer et innover.
Dérisquer un projet de financement avant de le présenter à ceux qui doivent le soutenir.
Structurer une activité d'open innovation et de R&D, en développant des partenariats institutionnels stratégiques avec le monde associatif, académique ou le secteur public.
Parler de mon projetLisser son image vis-à-vis des acteurs institutionnels.
Normaliser son activité, faire disparaître la défiance, susciter l'adhésion des partenaires stratégiques et rassurer les grands comptes.
La certification ISO 9001 prouve que vos services sont aussi fiables et performants que ceux d'un acteur établi. L'accréditation CPF rend vos formations finançables.
Parler de mon projetAugmenter son referral.
Multiplier le nombre de prescripteurs de votre service.
Obtenir la confiance de grands comptes, de réseaux de prescripteurs et d'ambassadeurs : les meilleurs relais dans les secteurs qui reposent sur le bouche-à-oreille et la recommandation.
Parler de mon projetNos interventions.
Trois façons de travailler ensemble, qui peuvent se combiner selon votre besoin.
Parler de mon projetBenchmark
Recherche et analyse en chambre, sollicitation d'experts fonctionnels, POC, audit interne, études qualitative et quantitative, recherche documentaire.
Prospection
Lister les opportunités, construire les programmes, conclure et suivre les partenariats.
Structurer l'infrastructure d'acquisition
Analyser les leviers d'acquisition et les canaux associés, organiser l'infrastructure commerciale et marketing, constituer un pool d'apporteurs d'affaires.
Passer à l'échelle
- Augmenter la capacité et la vitesse d'exécution
- Améliorer la satisfaction des clients et des parties prenantes
- Renforcer la sécurité
- Mesurer les coûts cachés et les risques associés
- Dérisquer un projet de restructuration
Financer et innover
- Dérisquer un projet de financement
- Structurer une activité d'open innovation et R&D
- Développer des partenariats institutionnels stratégiques
Lisser son image vis-à-vis des acteurs institutionnels
- Normaliser son activité et faire disparaître la défiance
- Susciter l'adhésion des partenaires stratégiques
- Rassurer les grands comptes
- Obtenir la certification ISO 9001 : des services aussi fiables et performants qu'un acteur établi
- Obtenir l'accréditation CPF
Augmenter son referral
- Multiplier le nombre de prescripteurs de votre service
- Obtenir la confiance de grands comptes et de réseaux de prescripteurs
- Activer le bouche-à-oreille et la recommandation
Tout type de partenariat
Développer des partenariats : ce qu'il faut
1
Refaire son site
2
Créer ses réseaux sociaux
3
Trouver les partenaires qu'il vous faut
Les partenaires que nous trouvons pour vous
E-réputation
Marketing local
Trafic en point de vente
Apporteurs d'affaires
Accréditation ISO
Accréditation CPF
Campagne
Innovation ouverte
Deux échelles
Partenariats locaux
Autour d'un point de vente, pour générer du trafic.
Partenariats nationaux
[À COMPLÉTER]
Formules
Ce que nous facturons
Benchmark
Facturée · [À COMPLÉTER] tarif
- Recherche et analyse en chambre
- Sollicitation d'experts fonctionnels
- POC
- Audit interne
- Étude qualitative
- Étude quantitative
- Recherche documentaire
Prospection
Success fees · [À COMPLÉTER] taux
- Lister les opportunités de partenariats
- Construire des programmes de partenariats
- Conclure les partenariats
- Suivre les partenariats
Structurer l'infrastructure d'acquisition
Facturée · [À COMPLÉTER] tarif
- Analyser les leviers d'acquisition et les canaux associés
- Organiser l'infrastructure commerciale et marketing
- Pool d'apporteurs d'affaires
Quel est votreprochain partenaire ?
Conseils, retours d'expérience et cas clients pour les indépendants, TPE et PME qui veulent développer leur activité grâce aux bons partenaires.
→Recevez nos derniers articles sur les sujets qui vous intéressent.
Inscription enregistrée.
Ou continuer avec
Prototype : la connexion n'est pas encore active.
Cas clients
Un besoin, un partenaire, un résultat
Cliquez sur une marque pour voir la mission correspondante.
Cas illustratifs, à remplacer par vos missions réelles.
Articles et témoignages d'exemple, à remplacer par vos missions réelles.
Éditeur du site
Le site est édité par Aven & Company.
Adresse : 122 rue Amelot, 75011 Paris
E-mail : contact@aven-co.com
Directeur de la publication
Le directeur de la publication est le dirigeant d'Aven & Company, joignable à l'adresse contact@aven-co.com.
Hébergement
Le site est hébergé par Netlify, Inc., 512 2nd Street, Floor 2, San Francisco, CA 94107, États-Unis. Site internet : www.netlify.com.
Propriété intellectuelle
L'ensemble des contenus de ce site (textes, éléments graphiques, logo, mise en page) est la propriété d'Aven & Company ou fait l'objet d'une autorisation d'utilisation. Toute reproduction, représentation ou adaptation, totale ou partielle, sans autorisation écrite préalable est interdite.
Crédits photographiques
Les photographies proviennent de banques d'images libres de droits et sont utilisées à titre d'illustration. Elles ne représentent pas les clients, partenaires ou collaborateurs d'Aven & Company.
Contenus présentés
Les articles, témoignages et cas clients présentés sur ce site ont une valeur d'illustration. Les informations publiées sont fournies à titre indicatif et ne constituent pas un conseil juridique, fiscal ou financier personnalisé. Aven & Company s'efforce d'en assurer l'exactitude, sans pouvoir garantir qu'elles sont complètes ou à jour.
Liens externes
Le site peut contenir des liens vers des sites tiers, notamment LinkedIn et l'outil de prise de rendez-vous. Aven & Company n'exerce aucun contrôle sur ces sites et n'est pas responsable de leur contenu.
Données personnelles
Le traitement de vos données personnelles est décrit dans notre politique de confidentialité.
Droit applicable
Les présentes mentions légales sont régies par le droit français.
Qui est responsable de vos données ?
Aven & Company, 122 rue Amelot, 75011 Paris, est responsable du traitement des données personnelles collectées sur ce site. Pour toute question : contact@aven-co.com.
Quelles données collectons-nous ?
Nous collectons uniquement les données que vous nous transmettez :
- Formulaire de contact : prénom, nom, entreprise, numéro de téléphone, adresse e-mail, type de partenaire recherché et message.
- Lettre d'information : adresse e-mail.
- Prise de rendez-vous : les informations saisies dans l'outil de réservation en ligne, qui les traite selon sa propre politique de confidentialité.
Pourquoi et sur quelle base ?
- Répondre à vos demandes et préparer un éventuel accompagnement : mesures précontractuelles prises à votre demande.
- Vous envoyer notre lettre d'information : votre consentement, que vous pouvez retirer à tout moment grâce au lien de désinscription présent dans chaque envoi.
- Suivre notre relation commerciale : notre intérêt légitime à échanger avec nos contacts professionnels.
Combien de temps sont-elles conservées ?
Les données de contact sont conservées trois ans à compter de notre dernier échange. L'adresse e-mail utilisée pour la lettre d'information est conservée jusqu'à votre désinscription. Les données liées à un accompagnement sont conservées pendant la durée de la relation, puis pendant les durées imposées par la loi.
Qui peut y accéder ?
Vos données sont destinées aux seules personnes habilitées d'Aven & Company et, le cas échéant, à nos prestataires techniques (hébergement du site et réception des formulaires, envoi de la lettre d'information, prise de rendez-vous), qui agissent pour notre compte. Nous ne vendons ni ne louons vos données. Nous ne transmettons vos coordonnées à un partenaire qu'avec votre accord, dans le cadre d'une mise en relation que vous avez demandée.
Certains prestataires peuvent être situés hors de l'Union européenne. Dans ce cas, les transferts sont encadrés par les garanties prévues par le règlement général sur la protection des données, comme les clauses contractuelles types de la Commission européenne.
Vos droits
Vous disposez d'un droit d'accès, de rectification, d'effacement, de limitation et de portabilité de vos données, ainsi que d'un droit d'opposition et du droit de définir des directives sur le sort de vos données après votre décès. Pour les exercer, écrivez-nous à contact@aven-co.com.
Si vous estimez, après nous avoir contactés, que vos droits ne sont pas respectés, vous pouvez adresser une réclamation à la CNIL (cnil.fr).
Cookies et services tiers
Ce site ne dépose pas de cookies de mesure d'audience ni de cookies publicitaires. Pour l'affichage, il charge certaines ressources depuis des serveurs tiers (polices de caractères et icônes), qui peuvent recevoir votre adresse IP technique. Les liens vers LinkedIn et vers l'outil de prise de rendez-vous vous dirigent vers des services soumis à leurs propres politiques.
Sécurité
Nous mettons en œuvre des mesures techniques et organisationnelles adaptées pour protéger vos données contre la perte, l'accès non autorisé ou la divulgation.
Notre conviction
Le conseil n'est pas réservé aux ETI et aux grandes entreprises.
Pendant longtemps, se faire accompagner a été un luxe de grande entreprise. Les cabinets de conseil ont construit leurs méthodes, leurs tarifs et leur vocabulaire pour des structures qui ont des directions dédiées, du temps et des budgets.
Un indépendant, une TPE ou une PME affronte pourtant les mêmes questions : comment se financer, comment alléger ses charges, comment se faire recommander, comment être visible auprès de sa cible. Avec une différence de taille : le dirigeant est souvent seul pour y répondre.
C'est le point de départ d'Aven & Company. Nous aidons les indépendants, TPE et PME à développer leur activité et à passer à l'échelle, en partant de leur besoin spécifique. Notre métier : trouver les partenaires qu'il vous faut, puis créer les conditions pour que la collaboration fonctionne.
Partir de votre besoin spécifique.
Chaque structure a son métier, son territoire et ses moyens. Nous commençons toujours par comprendre votre situation et ce que vous cherchez vraiment à obtenir.
C'est ce diagnostic qui détermine le type de partenaire qu'il vous faut, et la façon de le convaincre.
Voir la méthodeCréer les conditions d'une collaboration qui fonctionne.
Trouver un partenaire ne suffit pas. Il faut structurer son offre, lisser son image, prouver sa fiabilité et proposer un accord où chacun gagne.
Nous vous accompagnons jusqu'à la signature, puis dans le suivi du partenariat.
Voir les cas clients
Ce que nous faisons
Aider les indépendants, TPE et PME à développer leur activité et à passer à l'échelle
Un soutien sur votre besoin spécifique, à trois niveaux.
Opérationnel
Quand l'activité grandit, tout repose encore sur quelques personnes. Nous vous aidons à gagner en capacité et en vitesse d'exécution, sans perdre en qualité de service ni en satisfaction client.
Technologique
Changer d'outils ou d'organisation coûte toujours plus que prévu. Nous mesurons avec vous les coûts cachés et les risques avant de vous engager.
Stratégique
Un financement, une restructuration ou un changement d'échelle se prépare. Nous sécurisons le projet en amont, pour qu'il inspire confiance à ceux qui doivent le soutenir.
Le bénéfice pour vous
Obtenir la confiance de ceux qui vous ouvrent des portes
Dans beaucoup de métiers, on ne choisit pas un prestataire sur une publicité. On le choisit parce que quelqu'un de confiance l'a recommandé. Dans ces secteurs, vos meilleurs relais et canaux d'acquisition sont des personnes et des organisations : celles qui ont déjà l'oreille de vos futurs clients.
01
Grands comptes
Un client de référence rassure tous les suivants. Pour l'obtenir, il faut d'abord répondre à ses exigences : des processus clairs, une qualité constante, parfois une certification.
02
Réseaux de prescripteurs
Ils conseillent déjà vos futurs clients au quotidien. Quand ils citent votre nom, leur recommandation pèse plus lourd que n'importe quelle campagne.
03
Ambassadeurs
Des clients et des partenaires convaincus, qui parlent de vous à votre place. Ils existent souvent déjà : il reste à leur donner une raison et un moyen de le faire.
04
Partenaires du secteur privé et du secteur public
Entreprises, associations, monde académique, institutions. Chacun ouvre une porte différente vers votre cible et apporte une crédibilité que l'on ne peut pas acheter.
Notre rôle
Obtenir leur confiance ne s'improvise pas. Il faut lisser son image, prouver sa fiabilité et proposer un accord où chacun gagne. C'est ce que nous préparons avec vous, avant de vous mettre en relation.
- Pour quiIndépendants, TPE et PME
- Vos besoinsFinancement, charges, croissance
- Nos partenairesCabinets, financeurs, réseaux
- Notre méthodeDiagnostic, accord et suivi
- Premier échange30 minutes, sans engagement
- E-mailcontact@aven-co.com
- Adresse122 rue Amelot, 75011 Paris
- LinkedInAven & Company